Diagnóstico de Precificação
Descobre em que ponto está a maturidade de preço do seu negócio e o que precisa ser corrigido primeiro. Ao final você recebe um plano de trinta dias pelo WhatsApp.
Responder o diagnósticoConsultoria de gestão | Rio de Janeiro e online
Sua empresa cresceu, mas a gestão continua dentro da sua cabeça
Organizo o financeiro, a precificação e os processos de pequenos negócios. Trabalho com o dono junto, não no lugar dele, para que a operação continue andando quando você não estiver.
Comece pela Consultoria Express: 49 minutos comigo por R$ 39,90.
Sessão de 49 minutos, presencial no Rio ou online. Sem contrato e sem fidelidade.
O ponto de partida
Se você se reconhece aqui, a gente precisa conversar
- Você sabe quanto vende, mas não sabe quanto sobra no fim do mês.
- O preço foi definido olhando o concorrente, não o seu custo.
- Toda decisão passa por você e a operação para quando você para.
- A equipe pergunta a mesma coisa toda semana.
- O contador entrega a obrigação, mas ninguém traduz o número em decisão.
- Você trabalha mais do que quando começou e ganha quase o mesmo.
Serviços
O que a Bear Log resolve
Cada frente entra conforme o diagnóstico apontar. Não vendo pacote fechado antes de entender o seu negócio.
Financeiro e precificação
Custo real, margem, ponto de equilíbrio e formação de preço. Saber quanto cobrar e por quê.
Gestão e processos
Rotina definida, padrão de trabalho, indicadores e critérios de decisão. O que pode ser delegado e o que precisa virar processo.
Planejamento estratégico
Onde a empresa está, onde pode chegar e quais as prioridades reais dos próximos meses.
Pessoas e liderança
Perfil comportamental da equipe, desenvolvimento de liderança e treinamento de processos gerenciais e operacionais.
Vendas e atendimento
Negociação, atendimento ao consumidor final com base no Código de Defesa do Consumidor e pós-venda, com ênfase em e-commerce.
Regularização e marca
Situação da empresa, suporte contábil consultivo, registro de marca no INPI e organização de documentos.
Para quem
Negócios pequenos que já saíram do improviso
Empresas que faturam, têm cliente e já sentem que a estrutura não acompanha mais o crescimento.
Como funciona
Cinco etapas, nessa ordem
Você responde o diagnóstico
Gratuito, feito no seu tempo. É o que me permite chegar na conversa já com o seu contexto na mão.
Consultoria Express, 49 minutos
R$ 39,90. Eu leio a sua situação, aponto o gargalo principal e digo o que fazer primeiro. Presencial no Rio ou online.
Plano com prioridades
O que atacar primeiro, o que pode esperar, com prazo e responsável definidos.
Execução junto com você
Se fizer sentido continuar, a implantação é acompanhada, não relatório entregue e esquecido na gaveta.
Acompanhamento
Fechamento periódico, correção de rota e o que virou processo permanecendo processo.
Comece sem custo
Antes da sessão, dois diagnósticos gratuitos
São instrumentos próprios da Bear Log e não custam nada. Você responde, gera um código no fim e me envia. É com essa base que a nossa sessão começa já sabendo do que se trata.
Perfil Comportamental
Mapeia o seu perfil de comportamento e o da sua equipe. Serve para entender por que certas conversas travam e como distribuir melhor as funções.
Fazer o testeQuem sou
Julio Silva
Sou gestor empresarial e fundei a Bear Log Consultoria em 2017.
Antes da consultoria, foram mais de dez anos em gestão de operações, logística e administração, em empresas como Casa & Video, Hermes e DHL, com equipes de até 300 pessoas, em cidades e estados diferentes do Brasil.
Foi ali que eu construí o que trago hoje para o negócio pequeno: gestão administrativa e financeira, controle de custos, inventário, contas a pagar e a receber, desenho e padronização de processos, e implantação de rotina gerencial em empresa que precisava crescer sem perder o controle.
Desde 2019 também sou sócio e respondo pela operação e pelo financeiro de um escritório de contabilidade. Isso me coloca todo mês dentro do financeiro e do fiscal de dezenas de empresas, e é de onde vem boa parte da leitura prática que eu trago para a consultoria.
Essa origem explica meu jeito de trabalhar: número na mesa, processo escrito e decisão com critério. Consultoria que não muda a rotina da empresa não serve para nada.
Atendo pequenos negócios no Rio de Janeiro presencialmente e no Brasil inteiro de forma online.
Trajetória
Onde essa experiência foi construída
Antes da consultoria foram mais de dez anos em operações, logística e atendimento, em estruturas grandes e com volume alto. É de lá que vem o método que eu aplico hoje em empresas pequenas.
Empresas por onde passei
- DHL
- Casa & Video
- Hermes
- Aquarius Brasil
Contas e operações que geri
Como gestor na DHL e nas demais empresas por onde passei, respondi pelas operações de marcas como:
- P&G
- Nike
- Unilever
- PepsiCo
- Ford
- Wella
- Electrolux
- Sony
- LG
- Philips
- Britânia
- Lenoxx
- Lenovo
- Magazine Luiza
- Mercado Livre
- Tramontina
- H-Buster
- EDA
- Entreposto Aduaneiro do Rio de Janeiro
- João Emílio Leiloeiro
- Transportadoras de todo o Brasil
- Fornecedores de bens duráveis e não duráveis
Áreas que gerenciei
- Atendimento ao cliente e call centers
- Pós-venda em loja física e no digital
- Lojas online e gestão de marketplaces
- Controle de qualidade e assistências técnicas
- Linha de produção
- Operações logísticas em geral, inbound e outbound
- Distribuição regional, nacional e internacional
- Importação e exportação
- Implantação e gerência de projetos
Formação
- MBA em Marketing Digital, 2026
- MBA Internacional em Supply Chain, 2020
- Especialização CBA em Logística, IBMEC, 2013
- Bacharelado em Administração, 2014
- Graduação em Logística, 2010
Especialidades
- Lean Manufacturing e ISO 9001
- Pós-venda, atendimento e negociação
- Vendas e gestão comercial
- Gestão de pessoas e desenvolvimento comportamental
- Gestão de processos e rotinas gerenciais
- Gestão financeira, contas a pagar e a receber, inventários
As marcas citadas identificam contas e operações sob minha gestão enquanto eu era funcionário das empresas listadas ao lado. A menção é informativa e não representa vínculo atual, parceria comercial ou endosso dessas empresas à Bear Log Consultoria.
Comece pela Consultoria Express
Quarenta e nove minutos comigo, por R$ 39,90. Você sai da sessão sabendo qual é o gargalo do seu negócio e qual é o próximo passo, tenha ou não continuidade depois.