Consultoria Express

Consultoria de gestão | Rio de Janeiro e online

Sua empresa cresceu, mas a gestão continua dentro da sua cabeça

Organizo a gestão de quem trabalha sozinho e de empresas com até 10 funcionários, do financeiro às pessoas, dos processos às vendas. Trabalho com o dono, não no lugar dele, para o negócio andar mesmo quando você não está.

Sessão de 60 minutos por R$ 179,90, presencial no Rio ou online. Sem contrato e sem fidelidade.

Julio Silva, consultor da Bear Log Consultoria

Antes de falar em solução

Se o seu negócio está assim, o problema não é esforço. É gestão.

  • Você sabe quanto vende, mas não sabe quanto sobra no fim do mês.
  • O preço veio do concorrente, não do seu custo.
  • O dinheiro do negócio e o da casa saem da mesma conta.
  • Você trabalha mais do que quando começou e ganha quase o mesmo.
  • Se você para um dia, o faturamento para junto.
  • Você não sabe se já está na hora de sair do MEI.

Cada sinal desses tem causa e tem ordem certa para resolver. Em 5 minutos, o diagnóstico mostra por onde começar no seu caso.

Fazer o diagnóstico gratuito ou agendar a Consultoria Express, 60 minutos por R$ 179,90

Ecossistema de gestão

Uma empresa não trava numa área só

O preço afeta o caixa, o caixa afeta a equipe, a equipe afeta o atendimento. Atuo nas 13 áreas de gestão de um pequeno negócio, e o diagnóstico mostra qual delas está segurando as outras. Não vendo pacote fechado antes de entender o seu negócio.

Direção

Gestão Estratégica

Onde o negócio está, onde pode chegar e quais as prioridades reais dos próximos meses.

SozinhoCom equipe

Gestão Financeira

Fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, cobrança e inadimplência, custo real, margem, ponto de equilíbrio, formação de preço e pró-labore.

SozinhoCom equipe

Gestão Fiscal e Tributária

Leitura do regime tributário, impacto dos impostos no preço, transição do MEI para ME e Imposto de Renda, em conjunto com o seu contador.

SozinhoCom equipe
Pessoas e operação

Gestão de Pessoas

Desenvolvimento pessoal e de liderança, perfil comportamental, DP, RH e treinamentos.

SozinhoCom equipe

Gestão de Competências Técnicas

Avaliação da aptidão de cada profissional frente à matriz de conhecimentos e habilidades que a função exige, com plano de desenvolvimento individual. Para quem trabalha sozinho, o mapa é das suas próprias competências.

SozinhoCom equipe

Gestão de Processos

Rotina definida, padrão de trabalho, indicadores e qualidade, com base em Lean e ISO 9001. O que pode ser delegado e o que precisa virar processo.

SozinhoCom equipe

Gestão de Operações e Logística

Estoque, inventário, compras, fornecedores e prestadores de serviço.

SozinhoCom equipe
Mercado

Gestão Comercial

Posicionamento, oferta, canais e política comercial.

SozinhoCom equipe

Gestão de Vendas

Processo de venda, negociação, metas e acompanhamento de resultados.

SozinhoCom equipe

Gestão de Atendimento e Pós-venda

Atendimento ao consumidor com base no Código de Defesa do Consumidor e pós-venda, com ênfase em e-commerce.

SozinhoCom equipe

Gestão Digital

Marketing digital, redes sociais, site e Perfil da Empresa no Google, ligados à estratégia comercial.

SozinhoCom equipe
Estrutura

Gestão de Sistemas

Escolha, implantação e uso do sistema de gestão (ERP) no dia a dia, e automação das rotinas que hoje dependem de você.

SozinhoCom equipe

Gestão Administrativa e Legal

Regularização, abertura, alteração e baixa de empresa em conjunto com o contador, registro de marca no INPI e organização de documentos.

SozinhoCom equipe

Não sabe qual área vem primeiro? É exatamente isso que o diagnóstico mostra.

Fazer o diagnóstico gratuito

Para quem

Dois momentos de negócio, o mesmo método

Seja trabalhando sozinho ou com equipe, o ponto de partida é igual: número na mesa, prioridade definida e rotina que se sustenta sem depender só de você.

Trabalho sozinho

MEI, autônomo e profissional liberal

Para quem fatura, tem cliente fiel e quer saber se o negócio dá lucro de verdade.

O que costuma entrar primeiro:

  • Separar o dinheiro do negócio do dinheiro da casa
  • Calcular o preço a partir do custo real
  • Definir quanto você pode retirar por mês
  • Saber se já é hora de sair do MEI e como fazer essa transição

Tenho equipe

ME, SLU e LTDA de 2 a 10 funcionários

Para quem já tem CNPJ, folha e faturamento, e sente que a estrutura não acompanha mais o crescimento.

O que costuma entrar primeiro:

  • Fluxo de caixa e margem por produto ou serviço
  • Preço que cobre folha, impostos e pró-labore
  • Processos escritos para a equipe decidir sem depender de você
  • Leitura dos números do contador para tomar decisão

Atendo principalmente clínicas, estética e beleza, alimentação e varejo, e prestadores de serviço.

Como funciona

Cinco etapas, nessa ordem

  1. Você responde o diagnóstico

    Gratuito, em 5 minutos, no seu tempo. É o que me permite chegar na conversa já com o seu contexto na mão.

  2. Consultoria Express, 60 minutos

    R$ 179,90. Eu leio a sua situação, aponto a área que está travando o negócio e digo o que fazer primeiro. Presencial no Rio ou online.

  3. Plano com prioridades

    O que atacar primeiro e o que pode esperar, com prazo e responsável definidos.

  4. Implantação acompanhada, em 30 dias

    Quatro reuniões semanais online para colocar o plano em prática. Você e a sua equipe executam, e eu defino o método, confiro o andamento e corrijo a rota.

    Depois, mais 30 dias de acompanhamento pelo WhatsApp, com retorno em até 24 horas úteis, de terça a sexta.

    Valor apresentado ao final da Consultoria Express.

  5. Acompanhamento

    Fechamento periódico, correção de rota e o que virou processo continuando processo.

Começar pelo diagnóstico gratuito

Comece sem custo

Antes da sessão, três diagnósticos gratuitos

São instrumentos próprios da Bear Log e não custam nada. Você responde, me envia o resultado no fim e a nossa sessão já começa sabendo do que se trata.

Comece por aqui | 5 minutos | para os dois perfis

Diagnóstico do Negócio

Você me conta como está o seu negócio e recebe uma análise com os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Eu analiso pessoalmente e devolvo o relatório pelo WhatsApp.

Fazer meu diagnóstico

6 etapas | 25 perguntas | 8 a 10 minutos | para os dois perfis

Diagnóstico de Precificação

Mostra em que ponto está a maturidade de preço do seu negócio e o que precisa ser corrigido primeiro. No final, você recebe um plano de trinta dias pelo WhatsApp.

Responder o diagnóstico

24 blocos | perfil DISC | ideal para quem tem equipe

Perfil Comportamental

Mapeia o seu perfil de comportamento e o da sua equipe. Serve para entender por que certas conversas travam e como distribuir melhor as funções.

Fazer o teste

Avaliações no Google

O que dizem os empresários que já passaram por aqui

4,940 avaliações no Google
★★★★★
Minha experiência tem sido excelente. Há mais de um ano conto com a orientação e o acompanhamento dele, e posso dizer que esse trabalho fez diferença não só na organização e na gestão da minha empresa, mas também na minha visão como empresária. O que mais valorizo é a forma prática e estratégica como ele conduz cada situação, sempre trazendo clareza para decisões que antes pareciam difíceis. É um profissional que realmente acompanha o negócio, entende os desafios e nos incentiva a evoluir. Sou muito grata por todo o direcionamento e por fazer parte dessa trajetória de crescimento.

Luciana Grana

Avaliação no Google
★★★★★
Excelente! Tenho toda ajuda que preciso para minha empresa crescer. Estou muito satisfeita. Eles me pegaram pela mão e não me deixa caminhar sozinha. Minha empresa está crescendo e o principal de tudo, com bases sólidas.

Renata Pasche

Avaliação no Google
★★★★★
A consultoria com o Júlio da Bear Log foi um divisor de águas pra mim . Eu não imaginava que o meu negócio poderia ter tantas possibilidades. O meu olhar ampliou-se de forma prática , o que antes era pequeno no campo das ideias. Muito obrigada, Júlio e Bear Log.

Aline Santos

Avaliação no Google
★★★★★
Júlio é um profissional maravilhoso, com a personalidade de ouvinte. Entende nos mínimos detalhes o que sua empresa precisa e indica a melhor solução. Super recomendo!

Diana Costa Lopes

Avaliação no Google
★★★★★
Excelente consultor, atencioso e dedicado,aprendi e estou colocando em prática todo ensinamento ,obrigada.

Adriana Soares

Avaliação no Google
★★★★★
O Projeto Modelando e o Júlio me ajudaram muito na administração da minha empresa, com conhecimento e aplicação dos melhores métodos e ferramentas para otimizar o meu trabalho como empreendedora.

Ana Carla AntunesMKT

Avaliação no Google
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Parceiros

Ferramentas que eu uso e indico

Gestonauta

Sistema de gestão online e emissor de nota fiscal

Trabalho sozinhoEmita suas notas fiscais em poucos cliques, com o cadastro tributário pronto.

Tenho equipeControle vendas, estoque e financeiro num sistema só, leve e 100% online.

Planos a partir de R$ 59,90 por mês. Teste grátis por 7 dias.

A Bear Log também faz certificado digital. Fale no WhatsApp.

A Bear Log é parceira da Gestonauta. É o sistema que acompanho na rotina de clientes da consultoria.

Quem sou

Julio Silva

Julio Silva, consultor da Bear Log: gestão que gera confiança

Sou gestor empresarial e fundei a Bear Log Consultoria em 2017. Desde então, já são mais de 300 empresas atendidas, de segmentos diversos, e esse número cresce a cada dia.

Antes da consultoria, passei mais de dez anos em gestão de operações, logística e administração, em empresas como Casa & Video, Hermes e DHL, liderando equipes de até 300 pessoas em diferentes estados do Brasil.

Foi ali que construí o que trago hoje para o negócio pequeno: controle de custos, contas a pagar e a receber, inventário, processos padronizados e rotina gerencial para crescer sem perder o controle.

Desde 2019 também sou sócio e respondo pela operação e pelo financeiro de um escritório de contabilidade. Todo mês estou dentro do financeiro e do fiscal de dezenas de empresas, e é daí que vem boa parte da leitura prática que trago para a consultoria.

Meu jeito de trabalhar vem dessa origem: número na mesa, processo escrito e decisão com critério, olhando a empresa inteira e não uma área isolada. Consultoria que não muda a rotina da empresa não serve.

Atendo quem trabalha sozinho e empresas de até 10 funcionários, presencialmente no Rio de Janeiro e online em todo o Brasil.

Ver meu perfil no LinkedIn

Trajetória

Onde essa experiência foi construída

Mais de dez anos em operações, logística e atendimento, em estruturas grandes e com volume alto. É de lá que vem o método que aplico hoje em empresas pequenas.

Empresas em que trabalhei: DHL, Casa & Video, Hermes, Aquarius Brasil, Maptrade e MCPM.

Marcas e operações com que atuei incluem P&G, Nike, Unilever, PepsiCo, Ford e Wella.

Ver trajetória completaFechar trajetória

Empresas em que trabalhei

  • DHL
  • Casa & Video
  • Hermes
  • Aquarius Brasil
  • Maptrade
  • MCPM

Marcas e operações com que atuei

Como gestor na DHL e nas demais empresas por onde passei, atuei nas operações de marcas como:

  • P&G
  • Nike
  • Unilever
  • PepsiCo
  • Ford
  • Wella
  • Electrolux
  • Whirlpool
  • Springer
  • Sony
  • LG
  • Philips
  • Britânia
  • Lenoxx
  • Lenovo
  • Simbal Colchões
  • Magazine Luiza
  • Mercado Livre
  • Americanas.com
  • LASA
  • Grupo Sendas
  • Tramontina
  • H-Buster
  • Souza Araujo Logística
  • AGM Logística
  • EADI Porto Seco do Rio de Janeiro
  • João Emílio Leiloeiro
  • Transportadoras de todo o Brasil
  • Fornecedores de bens duráveis e não duráveis

Terceirizados que geri

  • Transportadoras diversas
  • Operadores logísticos diversos (centros de distribuição avançados e internos)
  • Equipes de segurança patrimonial diversas
  • Equipes de alimentação de centros de distribuição diversas

Áreas que gerenciei

  • Atendimento ao cliente e call centers
  • Pós-venda em loja física e no digital
  • Lojas online e gestão de marketplaces
  • Controle de qualidade e assistências técnicas
  • Linha de produção
  • Operações logísticas em geral, inbound e outbound
  • Distribuição regional, nacional e internacional
  • Importação e exportação
  • Implantação e gerência de projetos

Formação

  • MBA em Marketing Digital, 2026
  • MBA Internacional em Supply Chain, 2020
  • Bacharelado em Administração, 2014
  • Especialização CBA em Logística, IBMEC, 2013
  • Graduação em Logística, 2010
  • SENAI: Gestão da Qualidade Total
  • SENAI: Rotinas Avançadas de Inventário

Especialidades

  • Lean Manufacturing e ISO 9001
  • Pós-venda, atendimento e negociação
  • Vendas e gestão comercial
  • Gestão de pessoas e desenvolvimento comportamental
  • Gestão de processos e rotinas gerenciais
  • Gestão financeira, contas a pagar e a receber, inventários

As marcas citadas identificam operações em que atuei enquanto era funcionário das empresas listadas. A menção é informativa e não representa vínculo atual, parceria comercial ou endosso dessas empresas à Bear Log Consultoria.

Perguntas frequentes

O que costumam me perguntar antes

Preciso ter CNPJ ou funcionários?

Não. Atendo MEI, autônomo e profissional liberal, e também ME, SLU e LTDA com até 10 funcionários.

A consultoria substitui o meu contador?

Não. O contador cuida das obrigações fiscais. Eu ajudo você a transformar esses números em decisão, trabalhando em conjunto com ele.

É presencial ou online?

Os dois. Presencial no Rio de Janeiro e online para todo o Brasil.

Quanto custa para começar?

A Consultoria Express custa R$ 179,90 e dura 60 minutos, sem contrato e sem fidelidade. Se fizer sentido continuar, a proposta sai depois, de acordo com o que o seu negócio precisa.

Quem executa as mudanças?

Você e a sua equipe. Eu defino o método, confiro o andamento e corrijo a rota. É assim que a mudança continua quando a consultoria termina.

Quanto tempo leva o diagnóstico gratuito?

O Diagnóstico do Negócio leva cerca de 5 minutos. Eu analiso pessoalmente e devolvo o resultado pelo WhatsApp.

Qual é o horário de atendimento?

De terça a sexta, das 9h às 17h.

Comece pela Consultoria Express

Sessenta minutos comigo, por R$ 179,90. Você sai da sessão sabendo qual área está travando o seu negócio e qual é o próximo passo, tenha ou não continuidade depois.

Prefere escrever? julio.silva@bearlog.com.br

Julio Silva, consultor da Bear Log Consultoria
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